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假如朱元璋做了CIO

发布时间:2020-02-19 13:30:51 阅读: 来源:冷轧板厂家

朱元璋(又名朱重八),中国第一个纯正的草根皇帝——毛主席最欣赏的一个皇帝,一生多次翻阅明史,可能和二者出身相似有关,只不过一个是贫农,一个是富农。朱元璋一生堪称传奇。假如时光向前穿越600年,朱元璋同志不幸没有做成皇帝,做了CIO,会怎样呢?

虽说皇帝难做,但CIO也不是所想做就能做得来的。首先,我们分析一下朱元璋同志是否具备CIO的能吃苦、体力强、耐抗压的基本素质:

1、能吃苦---CIO基本素质一。

应该讲,中国的IT及互联网崛起于上个世纪90年代,在这时期恰逢60、70年代出生的同志们懵懂的走出校门,误打误撞地从事了IT工作。而这批人到现在很多人走上了CIO岗位,应该是当今活跃在CIO坛的主力军。我们这批六、七十年代出生的同志们,虽没上过山、下过乡,但我们都经历了改革前计划经济下填饱肚子是第一需要的时代,能吃苦来说对于这个时代的人们来说不是问题。再分析下朱元璋同志,为了吃饭活命放过牛、讨过饭、敲过钟,他天生就是个吃苦动物。

2、体力强----CIO基本素质二。

请问CIO们,谁没通宵写过代码,连轴调试过程序?(当年俺负责的南方某省的大集中数据仓库系统,上线前几天连续奋战了几个通宵,最终熬得临时性假耳鸣)要完成这些事儿,没有超强的体力,能拿下吗?朱元璋一生特别能干、体力超强,这一点从其批奏折中就能窥探一斑。晚年的朱元璋对任何人更加不信任,所有奏折全部本人审批,一天至少几十封到几百封,要知道老朱是很难伺候的,所以那时官员们的奏折内容都比较长,所以为八股文的产生创造了土壤。体力----对老朱来说小CASE。

3、耐抗压-----CIO必备素质三。

很多CIO有所谓的乙方经历,面对客户,面对理解你的,不理解你的,难缠的,无理抢三分的等等各路神仙,需要你内心足够强大,抗压力极强(本人转CIO前,与政府及电信交手比较多,饱受折磨。。。)。朱元璋同志,从小给地主扛活,早年投身伪岳父郭子兴(马夫人义父)寄人篱下何种压力没受过?

通过上述分析,朱元璋同志具备CIO的三项必杀绝活。好了,老朱来了,老朱同志带着满腔的热情投入到了CIO的生活。那么,朱元璋同志如何做呢,朱元璋必定是朱元璋,他还要秉承他的成功法则,就是世外高人朱升提出的——高筑墙、广积粮、缓称王(毛主席也喜欢拿来主义,深挖洞、广积粮、不称霸,二者是不是很像,笑)。

1、高筑墙。

朱元璋深知,要想成就霸业(从改名中可看出老朱的雄心壮志,“璋---是一种利器,放在“元”的后面,这个“你懂得”),他最可怕敌人并不是风雨飘摇即将走向坟墓的元朝,而是渔民陈友谅和盐贩子张士诚。为了消灭这两个可怕的敌人(要知道,二者都具备宁可我负天下、天下不能负我,你的就是我的、我的还是我的部分朱元璋的性格。应该说二者都具备雄踞一方霸主的能力,可惜生不逢时,偏偏遇上了不想一生做,要饭花子而想做皇上的朱重八),朱元璋深知空谈误国、实干兴邦的道理,用踏石留印、抓铁有痕作风,在滁州、定远、和州、集庆等地不断的积累能力,实施高筑墙策略,为最终的攻城略地奠定了基础。

CIO肩负重任,想干事,首先要确保后方战线牢固,避免城门失火。所以需要你抽出一部分精力把基础搞好——网络、安全、小机、存储、数据库、OS等等,总之一句话就是云架构的IaaS层要搞定。要知道,基础搞不定,有可能就要丢掉饭碗。这个在国内某知名电商企业发生过此类案例,视频会议经常出现问题,CEO一怒之下解雇了CIO,继任者来了之后,第一件事就是搞定了视频会议,并由此赢得了老板的赏识,由此看基础很重要。其实,明眼人都清楚,如果CIO只会做视频会议,中国的IT梦怎么能实现?

2、广积粮。

朱元璋——是要么不做,要做就做绝的那种人。他睿智而坚定,果断而冷酷,大胆而又不乏细致,有与之俱来的军事天赋,总之具备一切平民当皇上的一切要素。但他既不是官二代、也不是星二代、更不是红二代,后天资源少,而他又想当皇上。面对这些,老朱是个明白人,他深知,自己纵使三头六臂,浑身都是铁又能辇几颗钉?为此,他需要人脉,于是他广建微信圈,吸引各路英才。于是,运筹帷幄决胜千里的张良式的谋士——刘基,给粮饷绵绵不断保后方无忧的萧何式的人才——李善长,韩信式的天下第一名将——徐达,永远的第一前锋常遇春,钢铁战士天下第五名将亲侄子朱文正等等。。。全部慕名而来,一同与老朱即将完成一项使命光荣的工作。

CIO——首席信息官,但他可不只是懂得IT就能胜任的,我也一直觉得CIO这个称呼并不能涵盖CIO的全部技能。很多人都参加过企业信息高级管理师的培训,在那里对CIO的技能有很清晰的论述。首席,你除了需要及时跟进与掌握瞬息万变一日千里的诸如大数据、云计算、移动互联网等等前沿信息技术外,你更需要懂得公司整体战略与各板块业务,毕竟信息服务于业务。除了这些,你更需要有一个特别能吃苦、特别能战斗,既要懂技术又要懂业务与战略的团队(虽然你清楚,很多人的引进不是你决定得了的),这就需要CIO广积粮草,为你实现你的梦想而储备。

3、缓称王。

元朝末年,群雄并起,病入膏肓即将走向大限的大元王朝,可没有那么多精力去平定各路义军,于是他们定了一个不成文的规矩,谁称王,我就集中搞定它。可偏敢一些不识时务者急于称王,诸如徐受辉、韩林儿之流。皇帝可不是一下就炼成的,朱元璋深知枪打出头鸟的道理,他不急于称王,如果称我就要做王中之王。

环视我们周边的朋友们,经常慨叹CIO资源少,不受重视等等。但你是否清楚,就连公认的比小布什智商还低的奥巴马在演讲中都懂得——伟大是赢得的,不是授予的。因此,我们无需抱怨,需要的是脚踏实地的工作,实实在在地为企业解决难题,促进管理的提升、成本的降低、风险的防范。。。你为企业创造了效益,CIO的地位提升水到渠成。

朱元璋——CIO交流群期待你的加入!

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